Как составить план развития бухгалтера

Содержание страницы

  1. Что представляет собой индивидуальный план развития
  2. Цели составления плана
  3. Кто создает индивидуальный план развития и для кого
  4. Этапы разработки плана развития
  5. Элементы, составляющие план развития
  6. Рекомендации по составлению плана
  7. Пример плана развития

Каждый работодатель заинтересован в развитии сотрудника, особенно если лицо работает на руководящей должности. Повышение квалификации работника увеличивает общую эффективность предприятия. Совершенствованию сотрудника способствует составление индивидуального плана развития (ИПР).

Что представляет собой индивидуальный план развития

План развития – это совокупность обучающих мер, способствующих улучшению компетенции, профессиональному росту. Индивидуальный он потому, что составляется в соответствии с особенностями работы конкретного сотрудника.

При разработке плана нужно учитывать потребности специалиста, а также потребности фирмы. По этой причине индивидуальный план развития выгоден как фирме, так и специалисту.

Исполнение плана сотрудником можно поощрять материально. В индивидуальном плане развития указываются стратегии развития, приводятся рекомендации. В плане может быть указан перечень книг, которые нужно прочитать, ряд семинаров и лекций, положенных для прослушивания.

Повышение квалификации — это один из видов профессионального обучения работников предприятия, которое проводится с целью повышения уровня теоретических знаний, совершенствования практических навыков и умений сотрудников организации в связи с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации.
Подробнее о повышении квалификации

Цели составления плана

Индивидуальный план развития составляется со следующими целями:

  • Увеличение лояльности штата.
  • Повышение профессиональной квалификации.
  • Повышение конкурентоспособности товаров, которые выпускает предприятие.
  • Увеличение эффективности труда.
  • Планомерное развитие специалиста.
  • Координация трудовых целей.
  • Повышение эффективности контроля.
  • Превращение гипотетических целей в действия.
  • Упрощение анализа сильных и слабых сторон специалиста.
  • Своевременная подготовка к модернизации предприятия.
  • Обеспечение самоорганизации.
  • Расстановка приоритетов.

Без плана сотрудник также может развиваться, но это будет хаотичным. Кроме того, работодатель не сможет отслеживать результаты развития.

В каком порядке работодатель направляет работников на повышение квалификации?

Кто создает индивидуальный план развития и для кого

ВАЖНО! Рекомендации по организации процесса проведения повышение квалификации от КонсультантПлюс доступны по ссылке

Для кого формируется план развития? Однозначно дать ответ на этот вопрос нельзя. Компания может выбрать одну из следующих стратегий:

  • Индивидуальный план развития разрабатывается для каждого работника. Данная модель базируется на том, что каждый сотрудник, вне зависимости от своей должности, может повысить эффективность фирмы.
  • План оформляется только для сотрудников, претендующих на высокие должности. Модель основана на том, что разработка индивидуального плана – процесс сложный и дорогостоящий. Поэтому лучше разрабатывать план только для лиц с высоким потенциалом.
  • План оформляется только для руководящего состава. Модель базируется на мнении, что эффективность компании определяется эффективностью действий руководства.

Выбор модели зависит от того, какие именно сотрудники способствуют повышению продуктивности работы фирмы. Развитие этих специалистов позволит с минимальными затратами увеличить эффективность. Именно в этих сотрудников имеет смысл вкладывать наибольшее количество сил.

Формированием плана должен заниматься руководитель совместно с сотрудником. Однако для качественного составления плана руководитель должен обладать всеми соответствующими знаниями. Не у каждого управленца есть эти знания. Поэтому в помощь себе следует привлечь профессионального коуча.

Этапы разработки плана развития

Рассмотрим основные шаги по разработке индивидуального плана развития:

  1. Подготовка. Разрабатываются рекомендации по развитию, а затем они изучаются сотрудником. Работник формирует приоритеты развития лица. Заказывается консультация по составлению плана, если она требуется.
  2. Составление плана. Составляется таблица, в которой указываются приоритеты, развивающие мероприятия.
  3. Согласование плана. Сформированный план нужно согласовать с руководителем. Если нужно, вносятся коррективы.
  4. Утверждение плана. Утверждением плана также занимается руководитель.

Составленный план развития анализируется на предмет соответствия критериям:

  • Наличие логики, разумная последовательность. Предполагается, что сначала сотрудник будет решать простые задачи, а только потом сложные.
  • Соответствие основной цели. В плане указывается навык, который должен развить сотрудник. Поставленные задачи должны способствовать формированию этого навыка.
  • Установление сроков. Развивающие мероприятия должны исполняться в определенный срок. Это облегчит контроль их выполнения.

Важно, чтобы план был реалистичным. То есть сотрудник должен успеть исполнить все развивающие задачи. По этой причине нужно учитывать его стандартную трудовую нагрузку.

Элементы, составляющие план развития

Структура индивидуального плана развития зависит от потребностей фирмы и сотрудника. Как правило, план включает в себя эти элементы:

  1. Сведения о работнике. Это ФИО, должность, отдел, в котором работает сотрудник, период планирования.
  2. Задачи. Нужно перечислить актуальные профессиональные задачи.
  3. Рекомендации. Нужно перечислить рекомендации по развитию профессиональных компетенций.
  4. Цели. Нужно перечислить цели исполнения тех или иных мероприятий, а также указать сроки достижения этих целей.
  5. Результаты исполнения плана. Прописываются результаты. В этот раздел могут быть включены комментарии.

Если требуется, план может включать в себя дополнительные пункты.

Рекомендации по составлению плана

При разработке индивидуального плана развития имеет смысл руководствоваться этими рекомендациями:

  1. В год устанавливается не больше двух направлений развития. Только в этом случае можно добиться должной эффективности.
  2. Каждое направление должно включать полный комплекс мероприятий: теория, обучение под присмотром опытных специалистов, практика.
  3. Обеспечение равномерной нагрузки в течение всего года.
  4. Нельзя группировать в одном периоде один и тот же развивающий метод. Важно их правильное сочетание. К примеру, не следует давать сотруднику задание весь месяц читать книги. Теорию нужно обязательно сочетать с практикой.

Руководители должны оценить ресурсы для исполнения плана. Это материальные затраты, время.

ВАЖНО! Для того чтобы план был еще более эффективным, к его созданию имеет смысл привлекать несколько специалистов: сотрудников, представителей отделов управления персоналом, консультантов, коучей.

Пример плана развития

План развития оформляется в форме таблицы. Рассмотрим пример. Сначала нужно указать личную информацию: ФИО сотрудника, дату его рождения, должность, период, в течение которого план будет актуальным. Затем прописывается эта информация:

Задачи Формирование и введение на предприятии системы менеджмента качества
Рекомендации Сотруднику следует:

  1. Развить аналитическое мышление.
  2. Особое внимание обратить на планирование.
  3. Совершенствовать навыки управления.
  4. При постановке задач ориентироваться на анализ экономической составляющей.
  5. Развивать большую инициативность.
Цели развития Приобретение навыка распределения ответственности
Методы развития В рамках плана используются следующие методы:

  • Самостоятельное обучение (прочитать не менее 3 глав из книги «Искусство менеджмента». Составление конспекта по самым значимым моментам.
  • Тренинги и семинары. Запись и принятие участия в семинаре «Как повысить эффективность работы».
Дата создания плана 28.09.2018
Подписи (сотрудника и руководителя)

Вторая часть плана – результаты. Они включают в себя самостоятельную оценку своего развития сотрудником, оценку со стороны руководителя. Управленец также может дать определенные комментарии.

ВАЖНО! Каждая задача должна иметь свои сроки. К примеру, сотруднику нужно прочитать указанную книгу до 1 июня, посетить тренинг до 1 августа.

Эта тема не перестает быть популярной и будоражит мысли не только штатных бухгалтеров, но и аутсорсеров. В этой статье поговорим об очевидных и новейших перспективах бухгалтерского работника. Отвечу на вопросы, как сделать первый шаг и решиться на свою модернизацию.

Для начала каждому нужно определиться, решиться, найти в себе силы на изменения. Причины по которым стоит задуматься о карьерном росте или смене направления могут быть разными, личными и не очень:

  • банально недостаточно денег;
  • неинтересная и скучная работа, сплошная рутина;
  • устали подчиняться и слепо выполнять поручения;
  • нет настроения или «не мое».

Кстати, если вы почувствовали эмоциональное выгорание, есть 10 простых советов, как выйти из этого состояния:

Если вы созрели для преображения, то перед вами встает другая проблема — как расти. Всё верно. Сначала определитесь с целью, потом исходя из требований и своих ресурсов, найдется короткий путь. Действуем по формуле: «Вижу цель, не вижу препятствий».

Теперь посмотрим на ассортимент профессий и направлений для развития бухгалтера. Двигаться можно не только по вертикали, по горизонтали, но и по диагонали.

Самый очевидный рост — это рост от бухгалтера на отдельном участке до главбуха

Что будет. Выбираете кресло главбуха, тогда помимо тяги к цифрам и отчетам запаситесь желанием учиться и повышать квалификацию, копите операционный опыт. В хорошую крупную компанию без профессиональных знаний не попасть. Налоговый кодекс станет вашей настольной книгой, а от вас потребуют супер стрессоустойчивость, педантичность и живое операционное мышление. Главбух должен справляться со своими подчиненными, оптимизировать налоги и отвечать за финансовое благосостояние компании.

Как добиться. Рекомендую читать профессиональную литературу, общаться со знакомыми главбухами. Расширяйте кругозор, например, изучайте тайм-менеджмент и профильные программы.

Инвестируйте в свое образование, закаляйте нервную систему для будущих авралов и дедлайнов, потому что под вами работают не всегда пунктуальные сотрудники.

Альтернатива бухучету — учет финансов

Что будет. После главной бухгалтерской должности можно замахнуться и на кресло директора, но только финансового. К знаниям бухгалтерии прибавляйте азы экономической теории, стратегического планирования, маркетинга, каналов продаж и т.п. И опять в вашей компетенции управление не только цифрами, но и людьми.

Как добиться. Помогите руководству разглядеть в себе потенциального финдира, даже если этой должности еще нет в штате. Не ждите предложений о повышении, а сами стройте себе дорогу. Показывайте свои достижения, делая акцент на эффективности и пользе от вашей работы. И куда же без обучающих курсов, наставничества и стажировок, изучения специализированных программ. Финдиректорами не рождаются, а становятся, переходя из профессий бухгалтеров и экономистов.

Должность бухгалтера на фрилансе — тоже профессия

Что будет. Кроме движения вверх внутри организации, можно двигаться вверх только параллельно к основной работе. Так поступают бухгалтеры на фрилансе. Многие сохраняют официальное место работы и удаленно обслуживают бухгалтерию на стороне. Может случиться, что вторая работа начнет «перетягивать одеяло» на себя, не только потому что зарплату вы устанавливаете себе самостоятельно, но и проекты могут становиться более интересными, захватывающими и масштабными.

Как добиться. Научиться искать клиентов и продавать свои услуги правильно. Совмещение двух специализаций потребует навыков планирования и тайм-менеджмента. У вас два варианта: развиваться на ощупь, руководствуясь интуицией, или под покровительством опытных наставников.

Также как удаленно вести клиентов, вы можете проходить обучение онлайн в Школе бухгалтерского бизнеса, не отрываясь от рабочих процессов.

Растущий фрилансер = будущий владелец своего дела

Что будет. Хотите ставить задачи, добиваться результатов, интерпретировать и объяснять подчиненным нюансы законодательства, открывайте свой бухгалтерский бизнес на аутсорсе. Это путь для тех, кто ставит амбициозные цели не только в саморазвитии, но и в размере получаемого дохода. В отличие от работы на «дядю», вы имеете полный карт-бланш (неограниченные полномочия), и несете ответственность за себя и подчиненных.

Как добиться. Вам необходимо разбираться не только в бухгалтерии, но и во всех сферах, которые окружают любой полноценный бизнес: экономика, маркетинг, аналитика, тайм-менеджмент. Меняйте мышление подчиненного на собственника. Здесь как никогда понадобится психологическая подготовка и мотивация. Для построения своего бизнеса используйте все предыдущие рекомендации, а также развивайте управленческие скилы.

Всему этому и даже больше обучают в Школе ББ. Обучение подходит для бухгалтера любого уровня, а результат у всех одинаковый: свой бизнес, коуч или успешный бухгалтер-аутсорсер.

Что-то новенькое

Мир изменился, границы между профессиями стираются и размываются. Благодаря всепоглощающей автоматизации и it-технологиям, вчерашний бухгалтер может работать на многих фронтах: экономика, финансовый анализ, бюджетирование, аудит, налоговый менеджмент, международные проекты.

Не покидая стен родного работодателя, можно перепрофилироваться в одного из узких специалистов таких как: финансовый аналитик, аудитор, налоговый консультант.

Выбирайте направление, исходя из своих исходных данных. А если вы оказались не своей среде обитания, то только неуемное желание и тяга к знаниям помогут добиться результата. Как это было у меня.

Фокус внимания должен быть на выбранную специализацию, потому что экспертность один из главных аргументов и для роста в карьере и для развития своего бизнеса. Хороших бухгалтеров много, а высокооплачиваемых экспертов мало и они нарасхват.

Не забудьте:

  • подписаться на мой Instagram — полезные советы и живое общение, возможность узнавать об акциях и нововведениях Школы одними из первых;
  • вступить в Закрытый клуб предпринимателей — аутсорсеров.
Все темы, о которых я рассказала, можно изучать бесплатно.
🎯Ссылки на бесплатные материалы приведены в статье: https://finver.ru/blog/kak-razvivatsya-opytnomu-glavbuhu

Но начнем все-таки с материального вопроса о том, сколько стоит получение дипломов.

СОДЕРЖАНИЕ ВИДЕО:
Примерная стоимость получения квалификаций для главного бухгалтера
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=246

Направление №1

🏅Аттестат профессионального бухгалтера от ИПБ России
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=1136

Направление №2

Как бесплатно начать изучение МСФО
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=1991

Направление №3

Диплом DipIFR: международные стандарты финансовой отчетности
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=2383

Направление №4

Учебный курс «Белые налоги 2020»
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=3308

Направление №5

Центр taxcoach: о налогах от экспертов-практиков
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=3502

Направление №6

А теперь шагнем от бухучета далеко в управление… 🎡
Диплом CIMA: управление эффективностью бизнеса
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=3695
🧿 Об удивительных открытиях, к которым меня привел курс СИМА
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=4488

Направление №7

Бесплатные справочные системы и где задать вопрос эксперту
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=4780

Направление №8

Экономический английский: 5 бесплатных ресурсов
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=5148

Направление №9

Автоматизация для главбуха
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=5476

Направление №10

Развиваться, решая текущие сложные задачи (а еще здесь про самый легкий и комфортный способ карьерного роста)
Разбор сложных тем
https://youtu.be/_MWobV1dg88?t=5757

Как бухгалтер, вы можете выбрать множество карьерных путей в своей области. Важно определить цели, потому что они помогут вам спланировать карьерный рост. Потратив время на определение того, где бы вы хотели оказаться в своей карьере бухгалтера, вы сможете выяснить, какие навыки, сертификаты и опыт необходимы для успеха.

В этой статье мы обсудим, как создать цели карьеры бухгалтера и почему карьерные цели для бухгалтеров важны, а также приведем несколько примеров целей, которые вы можете поставить перед собой.

Как определить карьерные цели для бухгалтеров

Постановка четких целей позволит вам определить, где вы хотели бы работать бухгалтером через несколько лет. Вы можете следовать этим шагам, чтобы создать цели карьерного роста в качестве бухгалтера:

1. Подумайте о своей идеальной карьере

Существует несколько карьерных путей в области бухгалтерского учета, которые вы можете выбрать. Важно исследовать и изучить различные виды карьеры бухгалтера, чтобы определить, какие обязанности они влекут за собой. Как только вы найдете ту должность, должностные обязанности которой вас привлекают, вы сможете определить квалификацию, чтобы узнать, как получить эту роль. Вы можете поступить на различные бухгалтерские специальности:

  • Государственная бухгалтерия

  • Аудит

  • Управленческий учет

  • Дебиторская или кредиторская задолженность

  • Финансовая отчетность

  • Личное финансовое планирование

  • Корпоративный бухгалтерский учет

2. Установите долгосрочные цели

Как только вы узнаете, в какой области бухгалтерского учета вы хотите работать, вы сможете определить, где бы вы хотели быть в своей карьере через пять лет. Например, вы можете захотеть стать партнером в известной бухгалтерской фирме, вице-президентом, старшим бухгалтером или владельцем собственного бухгалтерского бизнеса. Знание того, где бы вы хотели оказаться в будущем, может помочь вам создать более мелкие, краткосрочные цели для достижения этой цели.

3. Определите, какие навыки вам необходимы

Поняв, какие долгосрочные карьерные цели вы преследуете, вы можете определить навыки, необходимые для их достижения. Изучите потенциальные области карьеры и прочитайте описания должностей, на которые вы претендуете, чтобы определить, какие навыки они требуют или предпочитают. Может быть полезно сначала определить основные навыки, необходимые для карьеры бухгалтера общего профиля. Ваши цели могут включать дальнейшее развитие этих навыков или получение соответствующих навыков для определенных должностей.

Как только вы узнаете, какие навыки необходимы для вашей идеальной роли, вы сможете поставить цели по их развитию и совершенствованию. Общие навыки, необходимые бухгалтерам для успешной работы, включают:

  • Аналитические навыки: Эти навыки помогут вам разобраться и понять сложные финансовые документы.

  • Организация и управление временем: Эти навыки позволят вам вести несколько счетов клиентов и управлять их документами, бумагами и другой информацией.

  • Решение проблем и критическое мышление: Эти навыки позволяют находить и решать сложные финансовые вопросы для сотрудников и клиентов.

  • Технические знания: Это относится к вашей способности использовать электронные таблицы и другие современные бухгалтерские программные системы для ввода и нахождения финансовых данных.

4. Рассмотрите возможность получения дополнительного образования или сертификации

Большинству бухгалтеров требуется, по крайней мере, степень бакалавра в области финансов, бухгалтерского учета, бизнеса или других смежных областях. Если одной из ваших целей является продвижение на должность старшего или руководящего уровня, одним из ваших этапов может быть получение дополнительного образования. Вы можете получить степень магистра делового администрирования или степень магистра в области бухгалтерского учета. В зависимости от отрасли или должности, на которую вы претендуете, может также потребоваться получение специального сертификата, подтверждающего ваши знания, навыки и квалификацию в данной конкретной области.

Например, если одна из ваших карьерных целей — стать дипломированным бухгалтером (CPA), важным этапом может стать подготовка к экзамену CPA и его сдача. Другие сертификаты, которые обычно получают бухгалтеры, включают:

  • Дипломированный финансовый аналитик (CFA)

  • Сертифицированный эксперт по мошенничеству (CFE)

  • Сертифицированный внутренний аудитор (CIA)

  • Сертифицированный бухгалтер по управлению (CMA)

5. Построить график и следовать ему

Разделите свои долгосрочные цели на более мелкие шаги и задачи. Это может помочь вам понять, как достичь поставленных целей. Как только вы запишете эти мелкие задачи, установите индивидуальные сроки их выполнения и внесите их в график. При постановке и достижении этих целей придерживайтесь метода SMART-целей, который расшифровывается как конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и привязанные ко времени.

Вы можете оставаться конкретными, подробно описывая точную цель, которую вы хотите достичь, и то, как вы планируете ее достичь. Используйте цифры, чтобы оценить прогресс в достижении цели. Кроме того, убедитесь в том, что цель достижима и реалистична, а также в том, что она связана с более крупной целью, которую вы надеетесь достичь. Старайтесь уложиться в установленный вами срок, но при этом позволяйте себе корректировать сроки, если это необходимо.

6. Регулярно встречайтесь с наставниками или руководителями

Чтобы убедиться, что вы правильно подходите к достижению своих целей, или найти стратегии для достижения желаемой карьеры бухгалтера, вы можете обратиться за советом к наставнику. Это может быть руководитель, преподаватель или человек, работающий в той сфере, которую вы хотите продолжить. Они могут предоставить совет, поддержку и обратную связь о том, какие навыки, умения или сертификаты необходимо получить. Наставник также может проверить ваш прогресс в достижении целей и этапов, чтобы убедиться, что вы достигли своих целей.

Почему карьерные цели для бухгалтеров важны?

Карьерные цели для бухгалтеров важны, потому что это отличный способ продвинуть свой набор навыков и потенциально получать более высокую зарплату. Вот другие причины для постановки карьерных целей в области бухгалтерского учета:

  • Вы можете проанализировать свой прогресс. Впоследствии вы сможете оценить свой прогресс и понять, как достижение целей в области бухгалтерского учета способствовало достижению более масштабных целей.

  • У вас будут четкие ожидания. Вы сможете точно знать, над чем работать и преуспеваете ли вы в своей карьере.

  • Вы сможете почувствовать себя реализованным. Достижение целей в области бухгалтерского учета может привести к личному удовлетворению и желанию достичь еще больших целей.

  • Вы можете работать автономно. Когда вы ставите перед собой четкие цели, ваш менеджер или руководитель может предоставить вам свободу действий для достижения этих целей.

  • Вы можете получить релевантную обратную связь. Ваш руководитель или менеджер может предоставить соответствующую обратную связь, которая соответствует тому, чего вы пытаетесь достичь.

Примеры карьерных целей для бухгалтеров

Вот несколько примеров карьерных целей для бухгалтеров:

Расширяйте свой набор навыков

Бухгалтерский учет охватывает широкий спектр отраслей и профессий. В зависимости от компании, в которой вы работаете, ваши обязанности и ответственность могут варьироваться от выверки банковских выписок и бухгалтерских книг организации до сложной подготовки налоговых документов. Даже если у вас очень специфическая должность в бухгалтерии, может быть полезно расширить свой набор навыков.

Пройдите курсы повышения квалификации

Вы можете поставить перед собой цель пройти несколько курсов повышения квалификации, чтобы укрепить свои навыки и продолжить образование. Вы можете пройти продвинутые курсы бухгалтерского учета, чтобы усовершенствовать свои методы и повысить эффективность работы. Кроме того, вы можете пройти курсы повышения квалификации, которые помогут вам улучшить свои навыки, например, программы по лидерству или курсы общения.

Учиться у других

При постановке карьерных целей подумайте о том, как вы можете учиться у других. Вы можете понаблюдать за коллегами-бухгалтерами и попросить их дать вам несколько советов и стратегий, которые помогут вам продвинуться по карьерной лестнице. Кроме того, сосредоточьтесь на том, что хорошо делают члены вашей команды и как вы можете применить эти качества в своей нынешней роли. Постановка цели постоянного обучения может продемонстрировать ваше желание совершенствовать себя и свою карьеру.

Достижение конкретных этапов или целей

Вы также можете установить количественно измеримые цели или этапы, которых вы хотели бы достичь на работе. Например, возможно, ваша цель — получить повышение до более высокой должности, например, начальника бухгалтерии или партнера. Ставя перед собой подобные цели, вы можете четко донести до работодателя свои амбиции и стремления, а также продемонстрировать, что вы серьезно настроены остаться в этой организации надолго.

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография

Добрый день всем. Хочется получить советы про карьерную стратегию. Анамнез таков:

  • 42 года;
  • высшее экономическое;
  • главный бухгалтер группы компаний;
  • аттестаты допы-курсы различные по профилю;
  • работаю на одном месте вот уже более 20 лет, росла вместе с компанией.

Всё сейчас очень устраивает, кроме графика — жестко офлайн «от и до», никакого гибрида или онлайна нет, работу менять не планирую. Но понимаю, что в жизни может случиться всё. Да и престиж профессии падает. Хочу развиваться, а там видно будет.

Собственно вопрос в том, что не могу определиться с направлением. Остановилась на Яндекс Практикуме. Есть варианты:

  1. Финансовый аналитик. Это что-то типа расширения моего же профиля в сторону, возможно экономиста, финансиста. То же самое учила в институте, но там устарело всё.
  2. Податься в модное направление — аналитик данных. Это, как рассказывают, не совсем IT, но нечто среднее между бизнес средой и IT. Сразу оговорюсь, что аналитику, математику обожаю. В своей профессии самое для меня приятное — отчеты, итоги, выводы и прочее. Но при этом жутко боюсь программирования, мне кажется, что тот же Pyton для меня иная планета и я не потяну…

Очень жду комментариев и советов.

P.S. Искала грамотного карьерного консультанта, но не нашла, не очень им доверяю.

Понравилась статья? Поделить с друзьями:

Не пропустите также:

  • Как найти двухзначные числа паскаль
  • Как найти площадь комнаты на рисунке
  • Как найти среднее отклонение в плотности распределения
  • Как найти точку джи отзывы
  • Как найти скрытые звезды в игре

  • 0 0 голоса
    Рейтинг статьи
    Подписаться
    Уведомить о
    guest

    0 комментариев
    Старые
    Новые Популярные
    Межтекстовые Отзывы
    Посмотреть все комментарии